全書共分5個(gè)章節(jié)，分別論述了百度、阿里、騰訊、小米和盛大5個(gè)互聯(lián)網(wǎng)知名公司跨越原有領(lǐng)域，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)其他行業(yè)及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中遭遇過的各種失敗。之后逐步對(duì)各種流行的互聯(lián)網(wǎng)思維如流量為王、粉絲經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)金融、極致單品、饑餓營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)閉環(huán)等的適用范圍及思維困局進(jìn)行分析和解構(gòu)，試圖通過這些越界的失敗案例，為國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的展開，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者在未來波瀾壯闊的跨界層面提供生動(dòng)、有價(jià)值的試錯(cuò)參考。